隊列整齊，口號響亮。2018年8月23日上午，陜西合容電氣集團有限公司《阿米巴全案項目啟動大會》在莊嚴、熱烈的氣氛中拉開序幕。

大會由人事政策辦公室組織主持，班組長以上管理干部和部分財務人員參加了會議。項目總指揮賈申龍在會上作了重要講話。賈總分析了今年行業經營現狀，指出公司目前存在的主要問題，提出引進阿米巴經營模式的目的，強調了項目實施過程中的有關要求。隨后，廣州和道和管理咨詢有限公司的楊振華總監代表項目咨詢組致辭，各公司的員工代表也進行了表態發言。此外，賈總與楊總相互鄭重頒發了聘書和牌匾，項目副總指揮王永斌帶領項目領導小組成員宣讀承諾書，賈總帶領大家進行集體宣誓,表達了此次改革的決心和勇氣。項目啟動會結束后，為時兩天的“阿米巴經營系統構建”學習培訓正式開始。

當前，國內市場經濟發展進入新常態，企業收入較以前有所減少，經營效益普遍下降，成為制造業面臨的突出問題。為了提高企業效益，增加員工收入，公司董事會積極探索，果斷決策，大膽改革，投入巨額費用引進先進的阿米巴經營模式，旨在企業的成本費用控制方面收到良好效果，實現“人人都是經營者，個個都是當家人”。

相信經過這次培訓，使大家對阿米巴經營模式有更為透徹的了解，在接下來一年時間的推行實施過程中能夠順利高效地執行，從而促進企業可持續發展。

總部行政辦公室供稿